Udemy線上課程 預測型項目管理-項目管理十大知識領域詳解（上） 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
Udemy線上課程預測型項目管理-項目管理十大知識領域詳解（上）建立者:三節課sanjieke影音教學中文發音中文版(DVD版)內容說明:
項目管理在當今複雜和不確定的商業環境中變得越來越重要，而預測性項目管理作為一種靈活而適應性強的方法，正日益受到關注。
本課程的目標是通過系統性的學習，使學習者能夠有效地規劃、執行和控制項目，提高項目成功的概率。
課程內容涵蓋了預測性項目管理的十大知識領域，包括項目規劃、風險管理、資源管理、進度控制等方面的核心概念和技術。
在課程中，學習者將深入瞭解預測型項目管理的基本原理和方法，學會如何進行項目決策，包括項目選擇、資源分配、風險評估等方面。
學習者還將學習如何優化項目資源管理，有效配置和利用人力資源、物質資源和財務資源，實現項目的高效運作和資源的最大化利用。
此外，課程還注重項目風險管理的學習，學習者將瞭解如何識別、評估和應對項目風險，制定有效的風險應對策略，以降低風險對項目的影響。
通過學習《預測性項目管理-十大知識領域》，學習者將獲得全面的預測性項目管理知識，提高項目成功率，增強項目決策能力，優化項目資源管理，並掌握項目風險管理的技巧。
課程內容:
01-課程導讀
001課程介紹.html
002講師介紹.html
003課程大綱.html

02-第1章項目整合管理
0011.項目整合管理概述.mp4
0022.制定項目章程.mp4
0033.兩分鐘思考.mp4
0044.制定項目管理計劃.mp4
0055.指導與管理項目工作.mp4
0066.管理項目知識.mp4
0077.案例：老師傅的佛跳墻.mp4
0088.監控項目工作.mp4
0099.實施整體變更控制.mp4
01010.案例：李老板的感悟.mp4
01111.結束項目獲階7段.mp4
01212.本章小結.mp4
01313.真題回顧.mp4

03-第2章項目范圍管理
0011.項目范圍管理概述.mp4
0022.規劃范圍管理.mp4
0033.收集需求.mp4
0044.兩分鐘思考.mp4
0055.定義范圍.mp4
0066.項目章程VS.項目范圍說明書.mp4
0077.建立WBS.mp4
0088.案例：曹沖稱象.mp4
0099.確認范圍.mp4
01010.控制范圍.mp4
01111.本章小結.mp4
01212.真題回顧.mp4

04-第3章項目進度管理
0011.項目進度管理概述.mp4
0022.規劃進度管理.mp4
0033.定義活動.mp4
0044.排列活動順序.mp4
0055.案例：哭泣的圣母院.mp4
0066.估算活動持續時間.mp4
0077.制定進度計劃.mp4
0088.控制進度.mp4
0099.案例：延期的地鐵工程.mp4
01010.本章小結.mp4
01111.真題回顧1.mp4
01211.真題回顧2.mp4

05-第4章項目成本管理
0011.項目成本管理概述.mp4
0022.規劃成本管理.mp4
0033.估算成本.mp4
0044.案例：美國建築公司因成本估算失誤導致工程虧損數百萬美元.mp4
0055.制定預算.mp4
0066.兩分鐘思考.mp4
0077.控制成本.mp4
0088.本章小結.mp4
0099.真題回顧.mp4

06-第5章項目質量管理
0011.質量管理概述.mp4
0022.規劃質量管理1.mp4
0032.規劃質量管理2.mp4
0043.管理質量.mp4
0054.控制質量.mp4
0065.案例：失控的波音737MAX.mp4
0076.本章小結.mp4
0087.真題回顧.mp4

07-課程回顧
001課後寄語.html


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