Udemy線上課程 項目管理完全指南：優秀項目經理成長之路 講師:365 Careers 影音教學 中文發音 中文版(DVD版) Udemy線上課程項目管理完全指南：優秀項目經理成長之路講師:365Careers影音教學中文發音中文版(DVD版)內容說明: 項目管理是一項令人興奮的技能。 遊走於項目之間，項目經理會不斷地面對新的業務、新的過程和系統、新的人員和新的情況。 如此充滿活力的環境可以讓你學到更多的東西，相比傳統工作更能提高你的技能。 運用紮實的項目管理知識和技能，鍛鍊將紛繁事項組織成項目的能力，將使你的努力更加成功——無論是大型組織的表現、你的職業發展、新業務的啟動，甚至是你的個人生活都將更加成功！ 毫無疑問，未來對項目經理的需求將會非常大。 我們的課程經過精心設計，以幫助大家吸收知識，培養技能，增長信心，並著手管理項目! 這門在線課程獨具匠心地整合了項目經理應該學習的關鍵課程：完成一箇完整的項目案例研究，學習項目經理從頭到尾都要做些什麼瞭解基本的項目管理理論，應用最佳方案，避免在項目中出現常見錯誤學習如何使用甘特圖，關鍵路徑法，項目計劃，預算和其他工具(提供15+項目管理模板)。 同時還包括一箇如何使用MSProject的簡短教程。 獲得成為一名優秀項目經理所需的專業知識和個人技能學習如何用MSExcel建立五個最重要的項目管理文檔學習敏捷項目管理掌握SCRUM並應用這種項目管理方法瞭解瀑布和敏捷之間的主要區別，比較它們的優缺點，並瞭解在您的下一個項目中應選用哪種方法知識提升，將你在這裏學到的東西應用到真實的商業世界中，不管你身處哪個行業 為什麼要選這門課呢? 原因1：講師 課程講師Ivan是一名專業的項目經理，擁有PMP認證，在領導各行業跨國項目和計劃方面擁有豐富的經驗。 Ivan在本課程中會分享他寶貴的實踐經驗，豐富的專業知識以及對項目管理的熱情。 此外，Ivan還是一名項目管理導師，為公司、個人和大學生提供培訓課程。 原因2：365Careers 365Careers是Udemy最受歡迎的課程提供商之一，致力於高質量的實踐素材，併為我們的學生提供持續的支持。 我們平均會花費5到6個月時間打造一門課程。 我們以高品質的課程、練習材料和對學生的持續支持而自豪。 原因3：Udemy Udemy是全球領先的在線課程市場，在這裏您可以找到最新的內容，享受無縫的課程體驗，並找到最物有所值的課程。 這門課程適合任何人！我們的課程內容適合新晉項目管理，以及在該領域有一定實踐經驗的人深入刷新和加強知識技能。 正如我們的課程名稱——從初學者到項目經理！ 我們的項目管理課程涵蓋了您需要瞭解的所有基本知識、概念、工具和技術，包括項目基本原理以及如何優化管理。 我們從理論基礎開始，並逐步建立知識體系。 每一步都加入現實生活中的實際例子、案例研究和練習。 與同類材料相比，本課程的獨特之處在於，我們將從頭到尾回顧和分析一箇完整的項目。 我們將檢查項目經理（PM）在過程中每個階段應該執行的任務。 此外，您將得到超過15個項目管理模板，以幫助您管理不同的行業項目。 這門課程與其他商業課程有何不同?高質量的課程，包括全高清影片和動畫獨特的授課方法和有趣的內容——並非無聊的講座專業PMP認證講師，具有多年的工作經驗完整的培訓流程，包括成為一名成功項目經理所需的所有主要知識和技能廣泛的案例研究，幫助你鞏固所學知識優秀的輔導支持，當你不理解某個概念或想要給我們寫信——你會在1個工作日內收到回覆動態學習曲線，講師在整個課程中保持穩定的節奏額外獎勵-完成50%和100%課程後，您將獲得兩份額外禮物 為什麼需要項目管理技能？晉升機會——項目經理具有寶貴的技術技能，這使他們成為公司高級職位的主要候選人。 薪水/收入——在美國，項目經理的薪水為6萬美元起，隨著他們在職業階梯上升，薪水會逐漸增加。 穩定的未來——市場對於老練的項目經理有很高的人力需求，不必擔心找工作的問題。 成長——這不是一份乏味的工作。 每天都會面臨各種挑戰，這將增強你現有的技能水平。 這門課程附帶有Udemy的30天無條件退款保證。 因此，您不會有任何損失。 那麼，趕緊做出您職業生涯中最明智的決策之一吧，點擊“立即購買”按鈕。 課程內容: 01-歡迎加入課程！項目和項目管理簡介 001課程涵蓋哪些內容？.mp4 001課程涵蓋哪些內容？.srt 002什麼是項目？.mp4 002什麼是項目？.srt 003公司為什麼要執行項目？.mp4 003公司為什麼要執行項目？.srt 004The-Project-management-course-Notes.pdf 004下載所有課程材料.html 005什麼會產生對項目的需求？項目的優先級和選擇.srt 006什麼是項目經理？在項目中，他們的責任是什麼？.mp4 006什麼是項目經理？在項目中，他們的責任是什麼？.srt 007項目經理必須具備哪些技能和知識？.mp4 007項目經理必須具備哪些技能和知識？.srt 008項目：一堂歷史課.mp4 008項目：一堂歷史課.srt 009項目管理術語.mp4 009項目管理術語.srt 02-項目階段 001項目是如何開始并且如何推進的？一個項目有哪些主要階段？.mp4 001項目是如何開始并且如何推進的？一個項目有哪些主要階段？.srt 03-啟動階段 001啟動階段包括什麼？定義項目目標.mp4 001啟動階段包括什麼？定義項目目標.srt 002在業務案例中涉及什麼內容？.mp4 002在業務案例中涉及什麼內容？.srt 003范圍涵蓋了什麼內容？.mp4 003范圍涵蓋了什麼內容？.srt 004誰來進行可行性研究，包括哪些內容？.mp4 004誰來進行可行性研究，包括哪些內容？.srt 005風險評估中需要考慮哪些因素？期望的結果是什麼？.mp4 005風險評估中需要考慮哪些因素？期望的結果是什麼？.srt 006365Careers-PM-Project-Charter-Chinese.xlsx 006365Careers-PM-Project-Charter.xlsx 006如何建立項目章程？.mp4 006如何建立項目章程？.srt 007Case-Study-Memo-Chinese.pdf 007Case-Study-Memo.pdf 007案例研究1.mp4 007案例研究1.srt 04-策劃階段 001什麼是策劃？它為什麼很重要？如果策劃沒有做好，會發生什麼情況？.mp4 001什麼是策劃？它為什麼很重要？如果策劃沒有做好，會發生什麼情況？.srt 002為什麼在項目管理中策劃如此關鍵？.mp4 002為什麼在項目管理中策劃如此關鍵？.srt 003項目中的變更成本是什麼？.mp4 003項目中的變更成本是什麼？.srt 004在開始之前要做什麼？.mp4 004在開始之前要做什麼？.srt 005項目管理見解.mp4 005項目管理見解.srt 006365Careers-PM-Scope-Statement-Chinese.docx 006365Careers-PM-Scope-Statement.docx 006范圍策劃.mp4 006范圍策劃.srt 007365Careers-PM-Activity-List-Chinese.xlsx 007365Careers-PM-Activity-List.xlsx 007365Careers-PM-Work-Breakdown-Structure-Chinese.pptx 007365Careers-PM-Work-Breakdown-Structure.pptx 007范圍策劃（續）.mp4 007范圍策劃（續）.srt 05-策劃階段-時間軸和日程安排 001如何在策劃時進行估算？.mp4 001如何在策劃時進行估算？.srt 002策劃謬誤，樂觀偏見，控制錯覺.mp4 002策劃謬誤，樂觀偏見，控制錯覺.srt 003要有多少緩沖量？.mp4 003要有多少緩沖量？.srt 004認知依賴.mp4 004認知依賴.srt 005365Careers-PM-Critical-Path-Analysis-Chinese.pdf 005365Careers-PM-Critical-Path-Analysis.pdf 005認知關鍵路徑.mp4 005認知關鍵路徑.srt 006365Careers-PM-Gantt-Chart-Chinese.xlsx 006365Careers-PM-Gantt-Chart.xlsx 006使用甘特圖來規劃項目工作流程.mp4 006使用甘特圖來規劃項目工作流程.srt 007365Careers-PM-Project-Plan-Chinese.mpp 007365Careers-PM-Project-Plan-Chinese.pdf 007365Careers-PM-Project-Plan.mpp 007365Careers-PM-Project-Plan.pdf 007構建項目進度安排（+MSProject教程）.mp4 007構建項目進度安排（+MSProject教程）.srt 008365Careers-PM-Milestone-Table-Chinese.xlsx 008365Careers-PM-Milestone-Table.xlsx 008如何建立里程碑表及其用途.mp4 008如何建立里程碑表及其用途.srt 06-策劃階段-成本 001預算編制的過程.mp4 001預算編制的過程.srt 002365Careers-PM-Budget-Templates-Chinese.xlsx 002365Careers-PM-Budget-Templates.xlsx 002預算編制的過程（續）.mp4 002預算編制的過程（續）.srt 003采購合同類型.mp4 003采購合同類型.srt 004采購非金融資源.mp4 004采購非金融資源.srt 005365Careers-PM-Resource-Availability-Tracker-Chinese.xlsx 005365Careers-PM-Resource-Availability-Tracker.xlsx 005規劃人力資源.mp4 005規劃人力資源.srt 006365Careers-PM-RACI-Matrix-Chinese.xlsx 006365Careers-PM-RACI-Matrix.xlsx 006RACI矩陣-分配角色.mp4 006RACI矩陣-分配角色.srt 007質量要求.mp4 007質量要求.srt 07-計劃階段-期望、假設和風險 001規劃期望管理.mp4 001規劃期望管理.srt 002如何控制假設.mp4 002如何控制假設.srt 003規劃風險管理.mp4 003規劃風險管理.srt 004365Careers-PM-Risk-Log-Chinese.xlsx 004365Careers-PM-Risk-Log.xlsx 004構建風險日志.mp4 004構建風險日志.srt 08-規劃階段-變更流程 001365Careers-PM-Change-Request-Form-Chinese.docx 001365Careers-PM-Change-Request-Form.docx 001如何處理和記錄變更請求.mp4 001如何處理和記錄變更請求.srt 09-執行階段-會議 001執行和項目啟動會議介紹.mp4 001執行和項目啟動會議介紹.srt 002365Careers-PM-Project-Status-Meeting-KO-Chinese.pptx 002365Careers-PM-Project-Status-Meeting-KO.pptx 002在一個啟動會議中會涉及哪些內容？.mp4 002在一個啟動會議中會涉及哪些內容？.srt 003掌控會議的技巧.mp4 003掌控會議的技巧.srt 10-執行階段-項目日志 001行動責任人截止日期是什麼？.mp4 001行動責任人截止日期是什麼？.srt 002365Careers-PM-Project-Diary-Template-Chinese.xlsx 002365Careers-PM-Project-Diary-Template.xlsx 002填寫項目日志.mp4 002填寫項目日志.srt 11-執行階段-管理團隊和工作 001項目經理如何管理任務.mp4 001項目經理如何管理任務.srt 002項目經理如何管理團隊.mp4 002項目經理如何管理團隊.srt 12-監控和控制階段 001什麼是監控和控制？.mp4 001什麼是監控和控制？.srt 002在項目管理環境中的控制.mp4 002在項目管理環境中的控制.srt 003如何檢查項目是否按計劃進行中.mp4 003如何檢查項目是否按計劃進行中.srt 004如何判斷項目是否在預算范圍內.mp4 004如何判斷項目是否在預算范圍內.srt 005如何執行質量控制.mp4 005如何執行質量控制.srt 006保持風險日志的更新.mp4 006保持風險日志的更新.srt 007處理變更提案.mp4 007處理變更提案.srt 13-執行階段-問題管理 001365Careers-PM-Project-Status-Meeting-KO-Chinese.pptx 001365Careers-PM-Project-Status-Meeting-KO.pptx 001如何記錄和建立項目報告更新.mp4 001如何記錄和建立項目報告更新.srt 002365Careers-PM-Issue-Management-Chinese.docx 002365Careers-PM-Issue-Management.docx 002如何處理執行過程中出現的問題.mp4 002如何處理執行過程中出現的問題.srt 003案例研究2.mp4 003案例研究2.srt 14-結束階段 001為什麼我們要關停一個項目？.mp4 001為什麼我們要關停一個項目？.srt 002365Careers-PM-Lessons-Learned-Chinese.pptx 002365Careers-PM-Lessons-Learned.pptx 002關停一個項目需要采取哪些步驟？.mp4 002關停一個項目需要采取哪些步驟？.srt 15-MSExcel用于項目管理 001內容簡介.mp4 001內容簡介.srt 002365-PM-Course-Trackers-Lessons-Chinese.xlsx 002365-PM-Course-Trackers-Lessons.xlsx 002追蹤器1：高層次.mp4 002追蹤器1：高層次.srt 003追蹤器2：標準任務.mp4 003追蹤器2：標準任務.srt 004追蹤器3幾個步驟和狀態.mp4 004追蹤器3幾個步驟和狀態.srt 005365-PM-Course-Logs-Lessons-Chinese.xlsx 005365-PM-Course-Logs-Lessons.xlsx 005項目管理日志.mp4 005項目管理日志.srt 006行動、問題、依賴日志.mp4 006行動、問題、依賴日志.srt 007RAIDD日志.mp4 007RAIDD日志.srt 008365-PM-Course-Logs-separate-sheets-Chinese.xlsx 008365-PM-Course-Logs-separate-sheets.xlsx 008365-PM-Course-Templates-RAIDD-Log-Final-Chinese.xlsx 008365-PM-Course-Templates-RAIDD-Log-Final.xlsx 008RAIDD日志-結構.mp4 008RAIDD日志-結構.srt 009365-PM-Course-Templates-Risk-Log-Chinese.xlsx 009365-PM-Course-Templates-Risk-Log.xlsx 009風險日志.mp4 009風險日志.srt 010項目管理日志-結語.mp4 010項目管理日志-結語.srt 011365-PM-Course-Templates-Project-Schedule-Chinese.xlsx 011365-PM-Course-Templates-Project-Schedule-Lesson.xlsx 011項目進度計劃.mp4 011項目進度計劃.srt 012365-PM-Course-Templates-Gantt-chart-lesson-Chinese.xlsx 012365-PM-Course-Templates-Gantt-chart-lesson.xlsx 012甘特圖（月）.mp4 012甘特圖（月）.srt 013甘特圖（周）.mp4 013甘特圖（周）.srt 014365-PM-Course-Budget-Simple-Chinese.xlsx 014365-PM-Course-Budget-Simple.xlsx 014預算-簡單表格.mp4 014預算-簡單表格.srt 015365-PM-Course-Budget-T-M-Lesson-Chinese.xlsx 015365-PM-Course-Budget-T-M-Lesson.xlsx 015預算-時間和材料1.mp4 015預算-時間和材料1.srt 016預算-時間和材料2.mp4 016預算-時間和材料2.srt 017365-PM-Course-Templates-Formatting-lesson-Chinese.xlsx 017365-PM-Course-Templates-Formatting-lesson.xlsx 017格式轉換提示與技巧.mp4 017格式轉換提示與技巧.srt 018MSExcel用于項目管理結論.mp4 018MSExcel用于項目管理結論.srt 16-敏捷項目管理 001瀑布式項目管理.mp4 001瀑布式項目管理.srt 002一個不同類型的項目.mp4 002一個不同類型的項目.srt 003瀑布模型的不足之處.mp4 003瀑布模型的不足之處.srt 004Agile-Manifesto.url 004介紹敏捷方法.mp4 004介紹敏捷方法.srt 005敏捷項目結構.mp4 005敏捷項目結構.srt 006在敏捷項目中的產品開發.mp4 006在敏捷項目中的產品開發.srt external-links.txt 17-敏捷開發方法（SCRUM） 001SCRUM簡介.mp4 001SCRUM簡介.srt 002SCRUM項目結構.mp4 002SCRUM項目結構.srt 003用戶故事.mp4 003用戶故事.srt 004EPICs.mp4 004EPICs.srt 005產品待辦事項，發布版本，MVP.mp4 005產品待辦事項，發布版本，MVP.srt 006產品負責人.mp4 006產品負責人.srt 007開發團隊.mp4 007開發團隊.srt 008SCRUM專家.mp4 008SCRUM專家.srt 18-敏捷開發與瀑布模型對比 001敏捷開發與瀑布模型——比較.mp4 001敏捷開發與瀑布模型——比較.srt 002敏捷開發與瀑布模型——分析.mp4 002敏捷開發與瀑布模型——分析.srt 003敏捷開發與瀑布模型——結論.mp4 003敏捷開發與瀑布模型——結論.srt 19-您現在是一名項目經理啦！ 001您現在是一名項目經理啦！.mp4 001您現在是一名項目經理啦！.srt 002完課獎勵.html 相關商品:Udemy線上課程DataScienceStatisticsforDataScientistsandBusinessAnalysis講師:365Careers影音教學中文發音中文版(DVD版)Udemy線上課程創業基礎：企業戰略決策能力養成指南講師:365Careers影音教學中文發音中文版(DVD版)Udemy線上課程資料科學和商業分析中的統計學(含教材)講師:365Careers影音教學中文發音中文版(DVD版)Udemy線上課程Python與量化投資：從基礎到實戰(PythonforFinanceinChinese)(含教材)講師:365Careers影音教學中文發音中文版(DVD版)Udemy線上課程MBA完整商業課程(MBAinaBoxinChinese)講師:365Careers影音教學中文發音中文版(2DVD)